قسم کا پہیہ یک ?
?ز چکیدهترین موضوعها ?
?ست که هر سازمان ب
اید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی ?
?ست که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی ب
اید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هم?
?هن?? باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels ?
?ست که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvalua
tion ??رای اندازهگیری عملکرد ?
?ست یک جزء مهمی است. این سیستمها ب
اید هم?
?هن?? با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determina
tion ??أثیر عمیقی داشته باشد.
